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仓库管理系统在企业中非常重要，很多企业需要加强对仓库的管理系统，包括仓储软件、仓库管理从哪些方面着手?
1. 物料采购应根据生产需求计划，合理安排物料的品种和数量，防止盲目采购造成的物料积压。
2. 在外包过程中，生产技术管理部首先提出物料需求计划，由负责领导审核。物资采购部根据库存情况编制采购计划，报财务纳入资金需求计划，物资采购部负责采购的实施。
3买回材料采购部门、生产数量和组织接受调查,根据实际质量填写“材料验收收据”,“材料验收单”单元,存储时间、货物名称、规格、数量、单价、金额、采购负责,部门负责人并检查传入的应该填写一个接一个。未由同一方开具发票的货物，买方应提供货款。财务部门根据采购价格预估采购价格，收到发票后根据实际价格进行调整。
4. 成品凭质检部门出具的“合格证”或签字入库，由仓管员按规格、品种填写《成品验收表》。qc检验员、仓管员和生产负责人应签字。生产过程中因质量问题产生的废弃物，不得接受或贮存。质检人员应填写《不合格品处置通知单》。需要修理的部件必须在存放前修理。
5、外包材料不同的品种、质量不能满足技术要求,采购负责转移和填充,替代成本由采购人,在产品销售的过程中由于产品质量问题造成的损失浪费“返回通知”将返回完成销售人员处理形式,由分管质量分析确定责任大小,和处理责任处罚通知,由财务部门备案。
