切换MES系统时请记住“三个需要，三个不要”！

　　当将要切换MES系统时，成功已经临近，但是仍然有一种说法，那就是即将结束，并且在最后阶段看到它并不罕见。切换时需要做什么和不应该做什么，我总结了三个要做的事和三个不要做的事。

　　1.数据应做好充分准备，而不是偷工减料

　　MES的成功取决于软件三分，实施七分和数据十二分。很多人已经听过并理解了这句话，但是他们并不一定知道如何做才能将其视为充分的数据准备。的确，不同的顾问在选择不同的软件系统时对数据准备有不同的要求，但是差别不会很大。关键在于数据准备的详细程度。例如，需要根据每种物料的严格要求定义物料的计划参数，并且所定义的计划参数应与实际情况相一致，否则MES系统的计划功能可能无法顺利运行。

　　2.坚持使用应用程序系统，不要随意创建另一个集合

　　世界上没有完美的事物，MES也不例外。从理论上讲，MES可以涵盖企业管理的所有方面，但实际上并非如此。即使可以实现，它也是一个过程，通常在实施的几个月内就不可能实现。

　　3.必须有应急预案，不要从事并行作业

　　MES系统联机后，许多人喜欢一段时间进行并行操作。他们认为这是最安全的，而且一定是这样。这个理论被广泛传播，毒物也被广泛传播。并行操作有一百种危害，但没有收益。这是一个很大的谬论，必须丢弃。

　　以该计划为例。如果最初使用的是手动计划，但现在使用的是MRP计划，则两者之间必须存在差异。实际的计划是哪一个，如何实现并行运行?

　　MES系统联机后，原始文件(例如订单，仓库收据，运输订单和物料拣配订单)均从系统生成。公司的业务活动不可能同时在新旧文档之间流动。没有原始文件，旧系统就没有存在的基础。生产系统对数据的及时性有很高的要求。新旧系统中的库存数量不同，这可能是正确的，但是库存数据的时间点不同。要求生产系统始终保持一致，企业可以有足够的资源来确保新旧生产系统的并行运行，从而始终获得一致的数据。

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