实施MES：整体规划当先 战略贯穿始终

　　很多生产型企业控制系统自动化程度已经达到一定水平，国产化程度也较高，由于市场竞争的加剧，企业迫切需要精细化经营，此外企业也面临再投资的问题。这时，很多企业开始从MES(制造执行系统)入手。

　　目前，国内企业对MES的需求将呈上升趋势。据了解，目前MES系统在我国大型企业尤其是集团型企业应用相当普遍。毕竟集团化企业已具备规模化生产，而企业工厂分布各地，迫切需要实时管控所有子企业的生产运营状况。因此，MES对集团化的运行提供很好的支撑。此外，企业还可以通过MES将管理思想和工具系统复制到其他工厂，在集团内进行推广，使其成为整合企业资源的有力工具。

　　不过，在制造型企业IT架构中，MES制造执行系统无疑是特殊的一环。因处于计划系统与现场采集系统的中间位置，MES天生就需要与众多的IT系统打交道，例如ERP(企业资源计划)、供应商关系管理、WMS(仓储管理系统)、PDM(产品数据管理)、CRM(客户关系管理)、现场设备、现场采集系统等。于是，MES系统的重要性与特殊性又赋予了MES实施的复杂性。

　　鸿云MES系统解决方案可以在统一平台上集成诸如生产调度、产品跟踪、质量控制、设备故障分析、网络报表等管理功能，使用统一的数据库和通过网络联接可以同时为生产部门、质检部门、工艺部门、物流部门等提供车间管理信息服务。MES系统解决方案通过强调制造过程的整体优化来帮助企业实施完整的闭环生产，实现智能制造和智能管理。

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