MES系统良好实施的前提是什么？

MES系统良好实施的前提是“知道”

对于MES系统项目，第一件事就是“知道”。如果您不知道MES系统可以帮助公司解决哪些问题，如何解决这些问题，那么最终公司将很难通过MES项目获得期望的结果。

许多公司尚未开始实施MES系统，仍在犹豫和仍在徘徊的主要原因有两个。首先，高级领导人没有“了解”并且对MES知之甚少，因此他们还没有启动MES项目。第二点是，尽管我知道MES是一件好事，但是我还没有“意识到”，但我仍然觉得MES是可有可无的。如果高级领导者总是基于现有知识水平围绕现有的非MES管理模式发展，那么企业的发展就很难取得突破。

另一个现象是，在决定启动MES项目之后，许多公司开始选择并实施它，即由于方向错误，目标有问题或做事方法有问题而开始执行它，这导致了MES项目。挣扎。许多公司已经使用MES多年了，但是它们仍然在基础级别上徘徊，并一直绊脚石，因为知识在一开始就没有到位，或者知识从未到位。

实际上，学习MES系统的知识系统并掌握正确的MES实施策略并不困难，因为MES行业经过几十年的发展已经形成了相对成熟的知识体系和实践。只要您冷静下来并阅读几本书，或者只是听专业老师几天。因此，“知道”公司MES项目的第一步并不困难。一旦掌握了知识，以下的“实现，成就和获得”将是理所当然的。