MES系统即生产执行系统，是一套面向制造企业车间执行层的生产信息化管理系统。它能够切实为企业打造一个可靠、完善、全面、可行的信息管理平台。

定制化的MES系统实施总过程，一般主要包括：需求调研、MES系统定制开发、实施、试运行等几个主要阶段和步骤，MES系统实施是一个系统性、集成化的大工程，想要成功实施MES系统，就要在每一个MES系统实施阶段都谨慎行事。

MES系统需求调研阶段

在这个阶段，定制MES系统供应商需要辅助企业用户对车间的业务流程进行合理改善，优化部门组织管理结构和业务管理流程；减少无价值的管理流程和职责岗位，合理分工、明确职责；明确MES系统项目时间计划安排、软硬件配置要求、数据准备要求等内容，为MES系统项目的执行、实施奠定总基调。同时，还需要对现场数据进行采集，以及与企业其他现有系统集成进行定义，项目实施资金落实计划。

MES系统定制开发阶段

MES供应商会根据企业的具体需求定制详细的系统功能模块，从而避免引起不必要的返工问题；同时要严格按照MES系统项目计划执行，准备基础数据、搭建网络环境、服务器环境、硬件环境等系统运行的基础环境。并在企业车间进行反复调试，确认细节方面的研发设计，确保不拖延MES系统开发工期。

MES系统实施阶段

做好数据迁移和MES系统验证工作，对运维流程进行了定义和规范管理，确保了运维过程的规范和合理。在MES系统软件运行监控与考核平台上，定义了问题的级别和升级处理机制、人员的职责和角色、系统软件和硬件信息等内容，对系统运维中的对象和资源进行了管理。对于有关MES系统内部功能、设计的返工的问题，要进行全盘考虑，充分测试，尽量减少出现关联BUG。

MES系统试运行阶段

MES系统试运行中，先取用适量的业务数据，从而减少试运行的工作量；其中最重要的是要注意系统切换的平稳性。在系统切换过程中，要进行多次模拟，确保准确性，为保证今后用户业务的开展；试运行期间也要考虑到现在作业员工的正常工作安排不受影响。