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现在，国内的制造业需要立即改变，例如由于数字化支持的延迟以及对高混合小批量生产的支持而导致的个性化。在这种情况下，MES(制造执行系统)制造执行系统引起了人们的注意。从生产控制系统的角度来看，MES的位置更靠近过程控制。作为一个功能，它可以与工厂生产线的每个制造过程链接，并且可以根据情况使用11种功能，例如工作程序管理，进货/发货管理，质量控制和维护管理。
乍一看很难理解的MES和生产控制系统之间的差异将在范围和管理层等方面得到详细说明。
1-1。什么是生产控制系统？
生产控制系统是要制定生产计划，该计划可以根据订单和非官方信息响应交货日期，安排物料和采购零件，向合作工厂和现场提供购买/制造说明，并输入验收和制造结果。是一个在记录库存的同时管理直至发货的过程的系统。
它涵盖了广泛的运营，包括质量和成本等制造流程。
另外，该系统适用于两种类型的制造，从制造要生产的产品的方法到机械，电力和电子等“组装制造”以及其中原材料为原材料的“过程型制造”。提供给制造工厂的顺序输入。
1-2。MES和生产控制系统的业务范围
MES和生产控制系统之间的最大区别是业务范围。虽然“ MES”管理靠近制造地点的有关制造操作的信息(称为过程控制)，但是生产控制系统可以管理与制造过程有关的各种操作。
MES和生产控制系统有时是同义词，因为控制范围重叠，但是MES被称为制造执行系统，它实时掌握工厂设备，原材料，在制品等的数量和状态。可以获取更接近制造现场的信息，例如根据生产计划制定工作计划，向工人提供指导以及收集和管理有关工作程序的信息。
如果您正在考虑实现近来引起人们注意的“可视化”，那么引入MES是有效的。
甚至在ERP中也可以执行生产控制，而ERP在变得越来越普遍，但是有些类型可以包括MES功能，而有些不能包括MES功能。要了解ERP和MES之间的区别，让我们看一下其管理层。
2-1。MES和生产控制系统的管理层
制造业中共有三个管理层：计划层，执行层和控制层。计划层包括销售管理，会计，生产管理，采购管理和人员管理，控制层包括PLC和DCS。连接计划层和控制层是执行层中MES的11个功能。
2-2。MES的经营范围
MES是一个执行系统。实时了解工厂设备，原材料和在制品的数量和状态，根据生产计划(大型计划)制定工作计划(小型计划)，并提供有关工人指示和工作程序的信息。我会。
MES制定工作计划(小型计划计划)，但不制定生产计划(大型计划计划)。生产计划(大计划计划)是ERP业务的范围。
如开头所述，MES是一个执行系统，因此工作范围是制造地点。通过使用诸如手持终端，QR /条形码读取器，平板电脑，触摸板，IC标签和RFID之类的设备来减少输入负载，从而可以快速记录制造结果。
MESA International定义的MES具有11个功能，其内容因制造的产品而有很大差异，因此它更像是对数据进行分类的功能分类，而不是标准功能。我将解释具体功能。
3-1。生产资源的分配和监控资源分配和状态
我们监视和管理生产资源，分配和保留资源，以及监视和管理材料和设备。这里的生产资源是人，机器，夹具，模具等，没有它们就无法制造，并且与材料不同，它们在制造后仍保留下来并可以用于其他工作。
3-2。工作计划操作/详细计划
根据生产计划制定详细的计划。它还包括对轮班的支持。它是小型计划计划调度程序的功能。
3-3。派遣生产单位
我们提供调度，发布制造说明，管理批次(实际产品)，并为现场工作人员提供工作指导。某些产品提供过程中在制品调整功能。在许多情况下，中型及以上工厂的制造指令的发布和交付都是基于IT的。
3-4。规格/文件管理文件控制
设置和管理规格和工厂模型(包括BOM和SOP)，管理制造记录并执行无纸化操作。它提供了工作指令，配方(调合表)，图纸，工作程序手册，设计变更等的存储和编辑功能。
3-5。数据采集
实时收集每个过程中的进度。有一种机制可以在工作开始和完成时扫描说明书的QR码和条形码，并实时收集谁在何时何地进行操作。另一方面，它不仅支持自动收集，还支持智能设备的手动收集。当我们用英语说“数据获取”时，它是指一种自动实时传输来自控制系统(例如DCS / PLC)的带时间戳数据的机制。
3-6。工人管理劳动管理
通过执行工作人员管理和安全管理来监视工作人员状态的功能。您还可以确定最佳工作分配。
3-7。产品质量管理质量管理
我们实时分析收集的测量数据并执行适当的质量控制。它用于统计质量控制，质量信息的累积和管理，支持质量分析/分析以及改善客户服务。
3-8。流程管理(流程质量控制)流程管理
它监视生产状态并协助工人进行决策。执行常规过程控制，高级过程控制(过程间控制，前馈，模型预测控制等)，异常状态警报等。
3-9。设备维护与维护管理维护管理
确保设备和工具的可用性，并建立定期和预防性的维护计划。还有一个软件包CMMS(计算机维护管理系统)仅专门针对此部分。
3-10。产品跟踪和家谱管理产品跟踪和家谱
它是跟踪进行中的工作并掌握下一个工作(后处理)的功能。
3-11。绩效分析绩效分析
通过与过去的历史记录和计划进行比较，它可以创建报告，支持分析工作，管理进度以及预测发货。
制造业的实力可以说是通过全面的成本控制和生产现场效率的提高来提高生产率。其中，为了提高生产率，重要的是创建一种根据情况来优化有限的生产资源(例如人员，设备和时间)的机制。随着经济全球化的发展，要求生产场所以小批量生产各种各样的产品并缩短交货时间，并且对MES的需求也在增加。旨在通过可以管理原材料，计划和管理生产流程的MES来提高工厂效率。
