ERP系统的仓储管理模块和独立的精益型仓储管理系统(以下简称：WMS系统)有什么区别，这个问题应该会困扰部分处于仓储管理系统需要升级的公司。

问题：ERP的仓储模块和WMS哪个好?

不管从哪种角度出发来回答这个问题，由于理解不同、需求背景不同、行业不同、业务不同、管理不同、瓶颈不同、未来规划不同、对“好”字的定义不同，所以很难直接的回答哪个更好，要说好，其实两种软件都好，只是侧重点各有不同而已。

关键在于，企业的需求在哪里

ERP(企业资源计划)管理系统的设计核心是站在财政的角度去管理企业各个环节，所以ERP是面对整个企业层面的管理系统。很多企业都会有仓储物流环节，所以大多ERP都会有仓储管理模块ERP的仓储管理模块设计核心是为ERP主系统提供必要信息来源的IT模块。其对仓储管理思想大多是以进销存管理模式为主，主要管理信息流、资金流、单据流。

WMS系统的设计核心是，如何精益管理和执行库内每一个细小作业，如何高效指导和驱动人或自动化物流设备去执行作业任务，如何去优化库存、空间、效率等， WMS系统属于过程管理系统。

两个软件系统由于设计与定位不同，产生的功效也不同，所以没有好坏之分，只有适不适合。只有做到了“知己知彼”后相信很多客户面对选择WMS时就更有信心了。

WMS与ERP的仓储管理模块存在差异的两大因素有：

其一，软件本身解决的问题不同，其设计复杂程度不同。

其二，实施过程的精度、投入人员、与周期不同。

首先ERP的仓储管理模块作为ERP本身的配套模块，以信息管理为主(结果管理)，所以大多在设计上与软件模块本身没有什么过多复杂的地方。而WMS系统设计目标除了信息管理之外，更多是对于仓储作业所有细小环节进行优化的业务执行系统(过程管理)，深度管理到几十种作业环节、数千项业务流程、数万个作业策略，能支持多业态、人工智能、机器人与自动化设备等。总体来讲WMS系统在仓储管理与实务操作领域要比ERP仓储管理模块更加有深度、更加精细、更加高效、更加有扩展性、更加有价值。

其次是实施成本方面存在的巨大差异，由于两种软件的设计理念与方向不同导致了，实施方式、人力资源要求、实施精度、配套设备设施调试等环节都有巨大的不同。

1. 实施方式不同：ERP仓储管理模块的实施大多基于IT系统范畴内进行实施，通过系统调试、单据与报表调整、基础数据与系统接口配置后就基本可以系统上线了。而WMS系统实施是以仓储管理与作业优化为主线(其中包括帮助客户优化与梳理仓储作业流程、作业方式、管理方式、人力资源优化投入、作业动线优化、库区布局优化、物流设备与器具的优化改进等)IT系统为“落地”固化最终设定的优化运作管理方案的软件工具。由于实施方式的不同，会造成大量实施资源的投入差。

2. 实施人力资源的要求不同：由于实施方式的不同，两种类型系统对实施人员的技能要求不同。ERP仓储管理模块的实施需要IT人员，有一年左右实施工作经验就能完成工作。而WMS系统的实施人员，首先是需要仓储物流专家(或3~5年经验的业务“熟手”)其次是要求具备IT能力与经验，是标准的复合型人员。从这样的人力成本投入比较来看，差了几个人力资源成本量级。

3. 实施精度不同：WMS系统是生产力指导执行工具，必需要对所有细小的作业环节、动作进行合理的优化与规划，并且驱动人或机器去以相对最优的方式执行完成。这样势必会花费实施人员不少心力与时间，产生了项目实施周期差。

4. 配套设备设施的调试不同：由于WMS系统是生产力工具，需要发挥其效能最大化的时候往往需要有与之配套的设备设施安装调试，如无线局域网、无线手持终端、条码打印机、单据打印机、仓库备用服务器、工作站电脑、电子衡器等相关基础设备设施的安装调试工作，势必会增加其实施周期。