与制造企业相比，生产设备管理非常重要。它具有一套完整的设备管理系统，可以友好地帮助经理更好地管理生产现场并实现精益生产。 MES系统可以帮助更好地实现这种管理方法，并有效地帮助公司实现高效生产。 MES系统如何通过以下方法降低成本并提高效率：

一是提高信息沟通效率。任何IT系统直接产生的效率提高就是信息通信的提高。这是任何IT系统的基本功能之一。过去，在生产管理中，信息通信需要面对面的通信和电话通信。或电子邮件通讯，这是不及时和不实时的。通过MES系统，管理人员基本上可以实时控制生产过程中的任何信息和数据，及时处理数据，减少因信息交流而造成的效率浪费，提高效率。

其次，由于流程合并而提高了工作效率。没有MES系统支持生产业务流程。需要专门的部门来管理生产过程。有一定的管理成本。如果管理方法不正确，则生产业务流程将失去控制，生产可能会陷入混乱，导致各种生产浪费。在MES系统的支持下，系统中的生产过程和特定操作只能以固定或受限的方式执行MES。它不能随意更改，并且很难窃取材料并降低过程管理的成本，并且缺少固定过程会导致生产浪费并提高生产效率。

第三，数据收集的效率也可以是手工数据收集。集合非常灵活。手动数据收集将大大降低其收集效率和准确性，这很难满足当今制造管理方法的需求。

使用某些数据收集硬件和技术可实现数据收集的自动化，并大大提高了手动数据收集的效率。甚至可以收集一些无法手动收集的数据，从而提高了数据收集的全面性和准确性。

    通过系统内部的条形码技术，可以跟踪从物料放置到成品存储的整个生产过程，并且可以实时收集生产过程中发生的任何事件，从而使整个工厂车间实现完全透明的管理方法。同时，MES系统改变了过去的传统管理方式，改变了原始的人工记录，实现了更准确，及时，快速的数据反馈，并合理避免了人为输入错误和遗漏。

此外，它还可以使现场审阅者更加集中并提高工作效率。帮助企业实现集成设计与制造，提供先进的技术储备，支持企业实现精益生产和精益管理。

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