MES系统在生产车间的生产管理中起什么作用？随着生产和制造规模的扩大，管理人员已经可靠，直接地控制了工厂生产和制造的实际占地面积。因此，公司需要MES才能完成从订单到生产车间的制造执行系统。

1.投资计划：从ERP接收制造产品加工技术和基本信息，接收生产计划，参考独特产品和生产线的现状，调整生产计划，澄清产品，并确定冲压工厂的最终订单。

2.生产和制造订单管理系统工厂的项目信息使用对生产过程报告和变更要求的管理和控制来跟踪和控制生产过程，报告每个生产过程的绩效以及ERP生产和加工，以及生产和制造说明的信息内容。跟踪（进度）现状并进行管理。

3.进度管理MES管理车间的生产和制造信息内容，并监视产品的生产和制造进度。如何，它还可以控制ERP生产过程报告，制造时间和跟踪情况。

4.汇总生产状态，并使用生产过程报告和传输结果信息内容；使用网络服务在屏幕上显示多样化的生产和制造状态，然后将其显示在车间管理板上。

5，设备监控主要是指设备信息内容的管理和控制，中断原因，限制因素的管理和控制，设备告警历史数据和设备异常分析等。

MES系统利用车间级别的协作，工具，原材料，技术，运营和其他人员可以提前了解相关的制造任务，合理协调各个业务阶段，并完成流程跟踪控制。以前的数控机械单机通信方法已用于帮助企业改善工厂设备资源的分配和重组，大大提高设备利用率，并进一步走向智能工厂。

许多公司已经引入了ERP系统来解决此问题，但是ERP只能确保高层管理和控制，而MES系统则可以掌握生产车间设备的运行条件，制造材料的消耗，产品质量以及货物的存放。生产管理人员可以使用MES系统立即查询生产过程中设备的准备状态，生产过程，产品信息内容，质量检查信息内容和设备的运行参数，并完成整个生产过程。生产车间要透明，即时。协助家用家具公司创建透明，自动化和智能化的生产车间，实时控制家用家具生产和制造过程，并实时收集现场制造数据，从而使生产效率更高，成本更低。