MES的选择，如何选择合适的而不是贵的?

　　俗话说：一开始就很难。 MES的选择也是MES实施的开始，这说明了它的困难。有道：一个好的开始是成功的一半!这也很重要。从方法论和层次的角度，分析如何只选择正确的MES模型而不是昂贵的MES模型，不仅要确保满足企业管理的需求，而且还要注意软件的成本效益。

　　选择正确的-MES选择必须满足企业生产管理的需求

　　大多数MES选择公司失败的主要原因是他们不了解实际需求，项目目标不明确以及需求分析做得不好。在模型选择之初最重要的事情是“从头开始”以整理出先决条件。如今，越来越多的公司将在实施MES之前完成管理咨询项目，完成IT战略规划和需求分析，并让专业人员帮助公司控制需求。这样可以避免选择中不必要的选择。混淆也是选择MES的更好方法。

　　另一点经验是，选择MES时，您不应盲目相信制造商的项目建议。提议越厚越好，因为大多数提议都是“复制的”。要求制造商提供有关公司核心要求的详细防御报告的几页更为有效。

　　选择咨询和服务胜于软件

　　MES选择的实施由三个主体组成：企业，咨询公司和MES制造商。不要将MES选择视为软件选择。对于MES之类的软件，其咨询和实施要求比一般信息系统更高，而且范围更广，时间更长，并且通常持续到软件生命周期的尽头。选择MES时，用户和制造商都需要完成一些重要任务，例如项目计划，系统总体规划，需求分析，企业诊断和业务重组，系统分析等。这对用户公司有更高的要求。要求专业人员熟悉企业管理和信息系统技术的现状，以提出综合要求：对软件供应商人员的质量要求较高，熟悉该行业的高级系统分析人员必须具备高级系统分析师和售前顾问团队。当这两个方面的要求都不令人满意时，作为第三方顾问进行干预是合乎逻辑的。

　　咨询的价值在于在企业整个业务信息系统的生命周期中提供服务的持久支持，并不断创造新的价值。 MES的实施需要MES系统知识和企业管理思想的紧密结合，而企业内部人员和MES制造商产品顾问中的任何一个通常都很难单独完成。咨询公司的顾问以独立，客观的“第三方”身份出现，具有良好的跨学科知识结构，并辅以实施方法指导，可在帮助企业管理现代化和信息化建设方面发挥重要作用。选择顾问服务取决于它能否带来这种价值。在这个时候，我们决不能“便宜”，尊重知识的价值。

　　从开发角度看MES选择工作

　　MES的选择必须充分考虑企业的发展和信息技术的进步。换句话说，尽可能延长MES软件的生命周期和应用范围。一般而言，MES系统的选择应从企业自身的发展入手，并选择能够从企业的角度真正考虑企业发展的MES软件公司。鸿云mes是国内领先的工业4.0解决方案提供商。它一直专注于智能制造MES系统的整体解决方案，并致力于为客户提供工业自动化设备以及信息系统软件和硬件集成技术与服务。在全国数百家客户的见证下，他们已经为长发农业设备，格力，中国移动和南方电网等数十家知名公司提供了技术支持和服务。他们得到了高度认可和好评，并建立了长期良好的合作关系。工业制造创新的不懈追求，自主研发技术的不断改进以及对每个客户的高度关注是效率技术的目的。