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2020-10-19
作为智能制造主战场的车间，MES已经成为绝大部分制造企业的必然选择。制造企业几乎都在紧张地策划引进MES或寻求改进已有系统。笔者结合自己招投标评审经历，总结出3个方面需要改进的误区。 更多
2020-10-19
在SMT设备贴片之前，需要作业人员将料盘放在正确的Feeder上，再把Feeder放在合适的SMT设备的站位上，在这个过程中，经常发生用错物料或用错Feeder的情况，由于SMT设备是高速连续运行，如果不能事先避免这种错误，将造成返工或报废从而给企业带来巨大损失，要避免这种情况的发生，最好的办法就是在上料过程中将待上料的料盘、使用的Feeder、待上料的站位的对应关系与料站表进行比较。 更多
2020-10-16
近些年来，许多大中型企业都在实施ERP和MES系统的集成应用，但在具体推进过程中却面临着诸多问题，这些问题解决得好坏直接影响到项目的成败，比如：很多企业对ERP和MES两者间的功能模块关系区分不清，甚至存有根本认识上的错误。鉴于此，对ERP和MES的主体功能加以正确认识，以及辨析功能上的本质区别，对实施系统集成应用项目和推进整体信息化具有重要意义。 更多
2020-10-16
传统中小企业的制造方式，使得生产、物流、质量管理复杂化，管理人员忙于日常生产管理，信息流通滞后、不畅等瓶颈，制约了生产效率，增加了成本，降低了产品质量。MES的目标是为企业提供精细化的生产管理，协助企业保证质量、提高生产、减少在制消耗，从而实现先进的制造的管理。 更多
2020-10-16
如果我们把制造执行系统MES比作迈向智能工厂的步伐，那么如何迈好这一步想必是企业最值得关心的问题。企业实施MES的动机、实施人员的投入程度、数据采集流程的标准化程度、数据采集设备的可靠性、数据分析能力的强弱程度、管理软件间的兼容程度等都是迈好MES这一步的关键因素。本文归纳了MES发挥最大功效的几个方面。 更多
2020-10-15
生产调度是企业车间的重要组成部分，不仅是企业车间的指挥中心，也是企业车间实现经济利益提升的重要来源。生产调度是以生产进度为基础来实现的。在当代企业中，车间生产层次多、关系复杂，往往因为部分区域发生故障，造成全体生产系统无法运行。因此，强化生产调度，根据不同的情况采取不同的手段是非常有必要的，这也可以防止在出现局部故障时不至于使整体生产产生无法运行的情况。 更多
2020-10-15
在工业4.0下的MES，首先不要忘了工业3.0。工业3.0的精华就是精益生产，精益生产是很好的理念，智能制造 和精益生产是相辅相成的。MES是精益生产落地的载体，精益生产是MES的重要指导思想。经过多年国内外企业 的实践证明，MES系统建设是以实时数据库及关系数据库为核心，基础网络建设为硬件基础，数据集成平台为 软件基础。 更多
2020-10-15
生产调度是企业车间的重要组成部分，不仅是企业车间的指挥中心，也是企业车间实现经济利益提升的重要来源。生产调度是以生产进度为基础来实现的。在当代企业中，车间生产层次多、关系复杂，往往因为部分区域发生故障，造成全体生产系统无法运行。因此，强化生产调度，根据不同的情况采取不同的手段是非常有必要的，这也可以防止在出现局部故障时不至于使整体生产产生无法运行的情况。 更多
2020-10-14
尽管企业自身的发展和意识提升已经把浙江MES系统从概念拉向了实用，但是，企业需求仍在不断扩大对 MES系统 功能的挑战。作为助企业腾飞的双翼，传统的MES系统已经略显疲态，业内人士对此开出的药方只有两个字，那就是“变革”。 更多
2020-10-13
ERP——业务计划系统——解决生产什么的问题?MES——制造执行系统——解决如何生产的问题?PDM——属于底层控制系统之一——解决生产怎样的问题? 更多
