MES系统软件需求的六个常见错误及分析

　　在企业信息化实施过程中，MES系统的需求分析经常存在六个误区。鸿云MES带大家详细分析：

　　1.需求广泛，缺乏针对性。

　　由于对MES的概念和企业的实际业务缺乏一定的了解，企业在提出MES的要求时，往往比较宽泛，缺乏针对性，甚至混淆了目标和要求。例如，在企业MES需求分析中，经常会提出可追溯性管理的需求，但很多企业停留在系统中提供可追溯性管理需求。更好的企业进一步细化，实现原材料、成品、生产操作过程、生产组织、工艺质量和工艺参数的可追溯性。但由于缺乏对具体追溯过程和机制的具体描述，给企业未来的实施带来了隐患。

　　2.用it语言描述需求不方便决策

　　许多企业经常使用it语言来描述MES系统(特别是对于具有一定软件开发能力的it人员)。然而，如果这些功能需求的描述缺乏业务相关性，那么管理者如何做出决策呢?

　　3.注重功能上市，缺乏平台关注

　　由于MES具有很强的个性，在应用过程中往往根据企业的具体情况进行二次开发。因此，必须重视MES平台。对于同一个功能，无论是通过配置实现，还是通过自己的开发平台实现，还是通过编写VC代码来实现，不同的方式不仅影响到功能本身，而且影响到实际的效率。

　　4.雄心勃勃，不切实际

　　许多企业往往在MES中提出许多先进的功能(如车间生产的高级调度)，而没有考虑到企业管理和信息应用的现状，这是不现实和雄心勃勃的。这并不是说不需要这些职能，而是要在统筹兼顾的前提下，分清轻重缓急，抓住主要矛盾，解决关键问题，而不是不顾三七二一统筹兼顾。这是一种不从顾客角度考虑的行为。MES系统是一个高度独立的系统，工厂的需求几乎是不同的，就像人一样，每个人的个性也不同。因此，需要为不同的工厂和车间定制不同的功能。

　　5.未认真考虑与现有系统的集成方案

　　考虑MES实施的企业通常有一定的信息化基础。因此，在考虑需求时，必须结合信息化的应用现状，明确考虑集成问题，如与ERP系统集成、与PDM系统集成、与MDC系统集成等，并明确描述集成目标、集成机制、如何实现，以及相关系统需要共同完成哪些配置。

　　6.列出各供应商的特征功能

　　很多企业在MES需求分析中，通过网络或参加会议论坛，可以很容易地了解到每个供应商的解决方案和特色功能，因此通过“复制”和“粘贴”列出各公司的特殊功能，完成需求分析，并以此组织竞价。最终的结果是MES不够成熟，不能满足我企业的需求。但企业真正的业务需求在哪里呢?事实上，它已经在编写需求的过程中丢失了。因此，正确的MES需求分析就是通过一套标准化的信息需求分析方法来“刺激”和“控制”业务的真实需求，从而实现对企业MES需求的正确描述。什么是合适的MES解决方案需求分析方法?

　　第一，结合企业生产过程的特点，重点分析了生产过程中的关键环节和重点监管要求。

　　第二，要明确要实施的项目范围、现在要实现的内容、将来要实现的功能。

　　第三，在明确了项目范围后，详细提出了MES系统的总体性能要求，包括集成度、可配置性、适应性、可扩展性和可靠性。

　　第四，是在层级上对相关业务有明确、详细的要求。

　　第五，解决集成问题，一方面要注重与其他系统的集成，特别是与ERP系统的集成;另一方面要解决与设备的集成问题，包括明确描述要实现的目标和要求。为了解决积分问题，需要定义系统之间的边界。

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