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企业ERP系统和MES是企业实现整体管理计划的重要组合。前者在于整个企业和集团企业的整体管理和控制，而大多数重点在于车间现场的管理。许多公司已经实现了各种系统来支持操作的各个方面，但是总体系统性能并不理想。在很多情况下，这不是因为使用的系统有问题，也不是因为累积积分，而是积分效果不好。 ，这样，结果是“ 1 + 1 <2”。
因此，很自然地想知道每个ERP项目是否都需要MES功能。根据多年的经验，答案可能是肯定的。
原因有很多，现在让我们先来看一下。
1. ERP不是车间级产品
从典型的公司战略和管理的角度解释了ERP，而MES是生产过程的实时概念，一个偏向于管理，另一个偏向于生产执行。
2. ERP的微小变动将产生重大影响
因此，应专门制造生产系统，以管理生产过程中产量和生产速度的变化。
3. ERP提供的信息与生产人员所需的信息不同
传统ERP项目的界面是为那些分析和决策者设计的。在生产部门中，由于更改和转换，这种更改应逐渐呈现。在生产过程中，通常不是分析过时的静态数据，而是分析正在发生的信息和趋势。处于不同位置的人需要不同类型的信息，因此系统以不同的方式显示它们。
4.供应链需要在战略或商业层面进行整合
今天，公司之间的竞争是两个公司之间的问题，而是两个供应链之间的问题。这也意味着不仅要从战略或商业水平上提高效率，还要从整个供应链中提高效率。从研讨会级别开始，只能从各个级别集成信息集成。只有及时，准确的信息流，供应链才能有效运作。
5. ERP知道“为什么”，而MES知道“如何”
知道如何做事的人需要知道为什么的人，知道为什么的人需要知道如何实现自己的想法的人。这是一个非常重要的相互依存关系。
