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对于业务决策者而言，与投资于生产设备或销售渠道的投资相比，MES投资不是一笔小投资，但是对生产设备或销售渠道的投资可以基于产量或销售的回报，但投资价值MES承诺的延误了。是什么原因？在实施之前有什么方法可以规避它吗？
第一，选择最适合您的MES系统。 MES系统与我们通常购买的硬件产品或仪器之间的区别在于，我们没有专门的性能指标来判断其优缺点。我们只能依靠经验或品牌知名度，行业案例和报价来做出选择，公司必须选择真正适合其行业的MES系统，并且还必须根据自身选择MES系统中涉及的功能模块生产条件。
第二，梳理企业的业务生产过程。在实施MES系统之前，您必须首先确保您自己企业的业务流程的整体连续性和准确性，并建立标准化的管理系统。 MES系统是一种管理过程和思维方法，因此，是否可以将MES系统视为一种管理模式，在MES应用之前是否理顺业务流程，建立规范化的管理体系已成为MES系统的前提之一。
第三，企业内部人员与MES供应商紧密合作。毕竟，MES系统供应商不是行业的专业知识，而是会有一个实施团队来提供服务，而不是企业的专业生产和管理人员，因此需要内部人员与该系统的实施人员紧密合作。 MES公司或MES公司拥有行业专业的实施顾问，以提供适当的项目实施。
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