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为了将MES系统更新为公司的操作系统，公司需要首先完善管理基础，根据自身情况选择合适的MES软件系统，然后采用科学的实施方法进行充分准备，以实现正式运营。 MES并充分发挥作用。
为了成功实施MES，公司必须首先关注与MES紧密相关的管理工作，包括车间环境，职责分工和人员安全。
1.固定位置以改善车间环境
固定式手段是通过分析生产和工作环境，根据过程的需要科学地确定生产和工作所需物品的位置的方法。固定位置管理是指设计，组织，实施和控制现场物品固定位置的全过程，使现场管理科学，规范，规范。
2.合理的分工和明确的责任
实施MES时，有必要合理地重组企业的业务流程，消除重复的部门职责，减少无效劳动，合理分工，明确职责。这不仅可以简化MES软件的权限设置和过程控制，而且可以保证信息处理的及时性，为MES的实施提供组织保障。
3.提供人员保证
MES系统的实施通常包括计算机人员，企业管理人员，现场车间操作员和特定业务人员。另外，它涉及的范围很广，而且各类人员的文化水平，业务能力和计算机应用水平也不平衡。因此，为了确保MES的顺利实施，必须对相关人员进行充分的培训。针对不同类型和级别的人员的培训方法应该有所不同。
