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2020-10-19
近些年来，许多大中型企业都在实施ERP和MES系统的集成应用，但在具体推进过程中却面临着诸多问题，这些问题解决得好坏直接影响到项目的成败，比如：很多企业对ERP和MES两者间的功能模块关系区分不清，甚至存有根本认识上的错误。鉴于此，对ERP和MES的主体功能加以正确认识，以及辨析功能上的本质区别，对实施系统集成应用项目和推进整体信息化具有重要意义。 更多
2020-10-16
传统中小企业的制造方式，使得生产、物流、质量管理复杂化，管理人员忙于日常生产管理，信息流通滞后、不畅等瓶颈，制约了生产效率，增加了成本，降低了产品质量。MES的目标是为企业提供精细化的生产管理，协助企业保证质量、提高生产、减少在制消耗，从而实现先进的制造的管理。 更多
2020-10-16
MES产生之初，主要是具体某个业务功能的软件系统的开发应用，初期实现了制造型企业生产及其相关领域的人员、设备的基础效率。但随着信息技术的快速发展，和企业对管理与效率要求的不断提升，MES的应用与发展逐渐暴露出一些问题，诸如各个信息系统间的孤岛问题、数据流不能有效流动整个过程、信息无法有效下达与反馈等，这些问题某种程度上制约了企业产品经济指标的最优化。这种背景下，MES与各个信息系统的集成必要性油然而生。 更多
2020-10-16
生产调度是企业车间的重要组成部分，不仅是企业车间的指挥中心，也是企业车间实现经济利益提升的重要来源。生产调度是以生产进度为基础来实现的。在当代企业中，车间生产层次多、关系复杂，往往因为部分区域发生故障，造成全体生产系统无法运行。因此，强化生产调度，根据不同的情况采取不同的手段是非常有必要的，这也可以防止在出现局部故障时不至于使整体生产产生无法运行的情况。 更多
2020-10-16
随着企业信息化建设的不断深入，MES系统作为企业生产管理系统承接ERP层级的计划管理体系与车间执行层实现企业的连续信息流。在MES实施过程中，某企业涉及的业务板块较多，同时车间生产流程复杂多变，导致了系统开发工作量巨大，系统服务部署不规范，用户差异性巨大等问题。 更多
2020-10-15
MES产生之初，主要是具体某个业务功能的软件系统的开发应用，初期实现了制造型企业生产及其相关领域的人员、设备的基础效率。但随着信息技术的快速发展，和企业对管理与效率要求的不断提升，MES的应用与发展逐渐暴露出一些问题，诸如各个信息系统间的孤岛问题、数据流不能有效流动整个过程、信息无法有效下达与反馈等，这些问题某种程度上制约了企业产品经济指标的最优化 更多
2020-10-15
随着企业信息化建设的不断深入，MES系统作为企业生产管理系统承接ERP层级的计划管理体系与车间执行层实现企业的连续信息流。在MES实施过程中，某企业涉及的业务板块较多，同时车间生产流程复杂多变，导致了系统开发工作量巨大，系统服务部署不规范，用户差异性巨大等问题。 更多
2020-10-15
MES系统实施的关键是企业为了提高生产效率，降低成本，全面及时的掌控生产数据，实现精益化生产。中国制造企业对MES实施需求迫切，但企业对于MES实施不是很了解，对MES系统实施的效果没有把握，导致没有实施,即便有的开展了MES实施但效果也不理想。主要问题在于企业不清楚MES系统实施的关键点在哪里? 更多
2020-10-15
虽然绝大多数的用户不会关心MES设计的技术架构，但如果是好的MES产品，需首先必须具备先进的技术支撑(如SOA架构)，只有先进的开发平台配合上可配置的模块模组，才可快速构建出符合不同用户场景的业务功能。 更多
2020-10-14
我国轮胎工业是国家基础工业之一。以轮胎作为主要产品的橡胶工业已成为我国化学工业的主体，占有重要地位。在企业信息管理这块，各厂商均使用ERP、MRP检测、均匀性检测、气泡检测等等。如何为每一条轮胎都完整保存质检原始数据，并可随时提供给客户; 更多
