news
自从提出智能制造的概念以来，制造执行系统（MES）在中国掀起了新的热潮。许多公司根据自己的技术发展和政策指导需求实施MES系统。然而，MES不能一蹴而就。这需要长期的行业沉淀和供应商的积累，以及用户公司自己的充分准备。如何从众多MES系统厂商中选择最适合您的MES系统并确保顺利启动是许多制造商非常关心的问题。
1.公司应该对此非常重视。首先，高级管理人员应注意并参与其中。这样，可以节省一些关键点的决策制定报告时间，而上层将予以关注，相关人员可以更快，更好地推动该项目。同时，the选小组还应包括生产，计划，过程，质量，设备等方面的负责人，因为在实施MES之后，他们将与这些部门一起工作，而用户部门的意见是MES选择的重要依据。
2. 明确MES业务需求，并以分布式方式实施。首先，企业内部应该有一个标准的制造过程。规范车间管理和控制。这个过程应该明确划分。MES要求由业务部门根据自身需要提出。只有这样才能使需求更加真实、清晰、明确地制定合理的MES实施计划。MES的实施一般是基于总体规划，然后再进行分布式实施。根据企业自身的IT团队规模、技术实力、软硬件设施、车间基本环境、项目资金等，由功能模块或区域决定。
MES具体能解决什么问题。
