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电子看板管理是企业实现生产智能，实时和可视化的重要手段，也是MES系统的重要组成部分。电子广告牌是专门为生产型企业设计的。可以对其进行可视化管理，并一目了然地显示数据和情报的状态。它主要用于显示计划的生产量，实际生产量，差值，不良品，达标率，不良率等参数，可以真正实现生产，质量，设备运行状态等不可见内容的可视化，有助于生产经理在第一时间发现并解决问题。
对于传统看板的单工作周期模式，材料交付时间为1小时，并且需要4至6个操作员。在此过程中，纸张看板必须遵循物料流。与电子看板相比，在工作过程中，物料周转时间保持在20分钟左右，操作人员少于2〜3人。周转过程不需要流通电子看板，从而节省了大部分时间。和成本。
电子标牌的作用
1.交付生产和交付说明
在生产方法中，每月生产计划是集中制定的，需要分配给各个工厂和合作企业。相应的每日生产说明仅发布到最后一个过程或总装线，而其他过程的生产说明则通过电子看板执行。即，当后一处理“需要时”使用看板从前一处理接收“所需量”时，等同于向前一处理发出生产指令。
2.调整生产平衡
由于无法按计划实现100%的生产，因此需要通过看板微调每月生产的不平衡和修改每日生产计划。看板在过程，部门和物流之间的沟通神经中扮演着重要的角色。
3.完善功能
通过看板，可以发现和暴露生产中的问题，从而可以立即采取相应的对策;为防止生产过剩和交货过度，必须按照既定的操作规则使用看板。
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