一、生产信息可视化

为什么生产信息可视化对生产型企业至关重要?

1、全面监测加强管理：充分运用生产自动化/智能化数据管理体系成果，实现对企业主要生产工艺流程的实时在线监测，打造“全天候、全方位、全流程”综合生产管理监测平台，实现对企业生产各个环节的监控、指导、服务。

2、横向协同优化管理：打破系统间的信息壁垒(ERP—MES—X-MES—SAP—AGV等企业管理系统)，实现信息资源共享，管理流程化，增强跨部门、跨工艺的生产协同能力，全面提升企业生产管理水平。

3、强化预控防范风险：全面掌控企业生产设备运行状况，及时发现企业生产活动中存在的异动和问题，协调相关部门及时快速反应，对企业生产中存在的风险进行检测、预警，保证企业全部资源和生产行为在控、能控。

4、多维分析支撑决策：充分发挥生产系统信息化的优势，实时汇总分析各类生产信息数据，结合管理数据实现多维分析，为企业生产决策提供有力支撑，为提高管理效率和经济效益提供保证。

5、全景展示提升形象：利用现代信息技术，对企业整体生产运营状况和经营成果进行综合展示，展现企业生产系信息化水平以及信息化在管理方面的成熟应用，体现企业的综合实力，提升企业对外形象。

例：就如某生产部翁总监在项目沟通说到的“很多在车间的一线的组长，完全没可能搞清楚这个结果是怎么出来的，让他们自己去分析，并且能够判断出正确的是什么，是很难的。主要是给到结果，有了这个结果，然后让他们明白他们要关注和提升的是什么”。自主查询与分析需要报表需求人员不但要有足够的时间，还要有足够的能力。对于许多高层领导来说，并没有足够的时间来自主完成改变查询条件或者切换分析维度;又或者对于有些基层管理人员并不具备足够的分析经验及足够的电脑操作能力掌握这些操作技巧，于是，不如直接将结果告知即可。

从而为企业管理层的生产管控提供高质量的、全面的、精准的定量分析依据，进而帮助提高管理层决策质量和决策效率。

二、MES系统在生产信息可视化中扮演什么样的角色!

众所周知，生产信息可视化就是将生产步骤、生产环节、设备能耗、温度等各项生产信息以电子数据的方式来进行可视化展示，管理层通过可视化系统给出的电子数据，清晰的了解企业生产状况。

MES系统在庞大的生产信息可视化中主要针对生产制造型企业生产过程的采集整合，通过对接自动化设备、采集生产数据信息，系统自动将不同的车间、工作岗位上的数据、进度以及状态等信息汇总分析，恰当引入形象直观、色彩相宜的看板可视化，让管理变得“看得到”。